Stop de toezichtszucht: kaderloze compliance is niet hetzelfde als good governance
In deze column pleit ik voor een terugkeer naar governance in de filantropiesector zoals die ooit bedoeld was: het inrichten van toezicht en relevante checks & balances zodat bestuurders zich eenvoudig en helder aan alle stakeholders kunnen verantwoorden. Op dit moment is governance vooral verworden tot een compliance-race to the bottom; niet het “toezien op”, maar vooral het “voldoen aan”, is thans de norm. Die race wordt aangejaagd door de groeiende macht van toezichthoudende autoriteiten en versterkt door intermediaire dienstverleners, en van lieverlede ook door filantropische organisaties zelf.
